2022-08-28 01:10:25
面對疫情“大考”
西藏開投人一直在行動
他們在“疫”線當先鋒打頭陣
與您一同硬核抗“疫”保供
在這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”面前
總有一些暖心的事跡牽動你我
總有一些樸實的感動直擊人心
下面
請一起聽聽
他們講述的
我的戰(zhàn)“疫”小故事
果多水電公司安全生產(chǎn)主管 王強
疫情就是命令，防控就是責任，守護就是擔當。自治區(qū)爆發(fā)疫情以來，果多水電公司堅決貫徹自治區(qū)政府、集團公司疫情防控專題會議精神和自治區(qū)黨委關(guān)于疫情防控的各項決策部署，牢牢把握“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求，把疫情防控工作作為當前首要任務來抓，迅速形成聯(lián)防聯(lián)控機制，迅速動員一切防控力量，迅速執(zhí)行嚴厲防控措施，聚焦“四個一線”，有力保護公司員工身體健康，保障果多水電站安全穩(wěn)定運行，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出積極貢獻。
面對突如其來的疫情，果多水電公司安全生產(chǎn)主管王強，作為一名黨員，時刻準備直面任務考驗，始終堅守在抗疫保電生產(chǎn)一線，踐行“抗疫情、促生產(chǎn)、當先鋒”的使命和擔當，團結(jié)帶領一線生產(chǎn)人員將防疫工作落到實處，切實守護人員安全與生產(chǎn)安全，真正做到了“聯(lián)防聯(lián)控無死角、防疫生產(chǎn)兩不誤”。
安全生產(chǎn) 防疫保電基礎牢
果多水電公司進入疫情防控封閉管理期間，王強每日帶領運維人員對果多水電站各重要設備開展“特巡”，對機組重要元器件和影響發(fā)電運行的隱患進行排查梳理，及時消除潛在隱患。每天晚上回到宿舍，王強的手機時刻保持待機狀態(tài)，將音量調(diào)到最大，以免突發(fā)狀況需要緊急處理。封控期間排查消缺隱患共計10項，開展特巡30余次，有力保障了機組安全穩(wěn)定運行。
王強根據(jù)集團公司要求第一時間組織現(xiàn)場精準實施“一司一策”，組織制定《果多水電站疫情防控應急預案和緊急處置方案》，把責任細化分解到人，確保電站現(xiàn)場疫情防控工作不留死角、不出現(xiàn)疏漏，為果多水電公司疫情聯(lián)防聯(lián)控機制的建立、夯實和提升貢獻力量。
外包項目 外防輸入關(guān)鍵點
疫情發(fā)生期間，果多水電站正在開展廠內(nèi)照明系統(tǒng)改造和右岸壩肩植被恢復兩個外委項目，王強作為安全生產(chǎn)管理人員，多次對外包項目人員進行疫情防控宣傳教育，要求人員和車輛進入廠區(qū)大門和營地大門前做好四次消殺工作，要求口罩一天三換，嚴格做好疫情防控措施。
由于右岸壩肩植被恢復項目的施工人員不在廠區(qū)封閉管理區(qū)內(nèi)，且施工過程涉及外來車輛出入，存在與外界交叉感染的風險，在這種情況下，王強要求施工單位，對施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理，嚴禁外人進入施工區(qū)域，并要求施工人員戴好口罩，不聚集，做好個人防護。
在做好個人防護的前提下，王強每日檢查施工進度，施工質(zhì)量，確保環(huán)保督查問題整改能順利銷號。在施工現(xiàn)場，王強還需要克服供氧不足、體力不支等癥狀，一百多米的邊坡，需要爬十多分鐘才能到達，只為檢查施工質(zhì)量是否符合技術(shù)規(guī)范、人員安全是否到位，“如果不是親眼所見、親自檢驗，又怎敢在驗收證書上簽字”，王強如是說。
西藏本輪疫情雖然給人們的生活和工作帶來了重重困難，但王強仍然秉持迎難而上、“疫”不容辭的闖勁，堅持科學防疫與安全生產(chǎn)兩手抓，要保持對希望的堅持，對美好生活的信念，相信守得云開見月明，我們終將會迎來戰(zhàn)勝疫情的勝利曙光。
責編:趙杰(實習) / 校核:吳勇 / 審核:張斌
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