精品国产一区二区三区麻豆_欧美一级精品日韩_动漫av纯肉无码av在线播放_无码激情一区精油按摩_毛片免费看视频大全_亚洲性av少妇中文字幕_久久综合琪琪狠狠天天_另类内射国产在线_97国产在线精品一区_粉色直播APP网址

 

　　2024年，是西藏開投集團(tuán)錨定戰(zhàn)略目標(biāo)、攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)競爭加劇的挑戰(zhàn)，集團(tuán)緊抓國家政策支持、新興技術(shù)迭代的機(jī)遇，以“優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)氛圍”為抓手，凝聚全員共識(shí)、激發(fā)創(chuàng)新活力，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。一年來，集團(tuán)通過強(qiáng)化紀(jì)律約束、深化重點(diǎn)改革、厚植文化根基，營造了風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的發(fā)展生態(tài)，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

　　集團(tuán)堅(jiān)持將紀(jì)律建設(shè)作為干事創(chuàng)業(yè)的“壓艙石”，以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、專項(xiàng)整治行動(dòng)、建立長效機(jī)制為抓手，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。2024年4月18日，集團(tuán)黨委召開會(huì)議對(duì)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育進(jìn)行安排部署，覆蓋全體黨員干部，通過專家講座、案例剖析、廉政基地實(shí)地研學(xué)等形式，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，創(chuàng)新“線上+線下”學(xué)習(xí)模式，依托集團(tuán)微信公眾號(hào)、官網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)開設(shè)“要聞”“日常學(xué)習(xí)”“一起學(xué)《條例》”“每日一課”“學(xué)習(xí)問答”“漫畫說紀(jì)”專欄，累計(jì)推送黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)內(nèi)容200余期。理論文章《以“三個(gè)堅(jiān)持”“三個(gè)見效”深入推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化》被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”西藏學(xué)習(xí)平臺(tái)推送報(bào)道。堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，全力支持駐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組工作，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐，巡視整改。持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，深入開展職工群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治，集團(tuán)成立專項(xiàng)督導(dǎo)組，聚焦“微腐敗”“不作為”等問題，開展“三查三改”行動(dòng)（查流程漏洞、查責(zé)任缺位、查作風(fēng)頑疾），建立問題清單銷號(hào)機(jī)制。全年摸排不正之風(fēng)等問題線索20項(xiàng)，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”處置違規(guī)違紀(jì)人員9人，開展重點(diǎn)工作督查督辦22次，教育批評(píng)、問題通報(bào)19人，黨風(fēng)企風(fēng)持續(xù)向善向好。聚焦職責(zé)定位，強(qiáng)化對(duì)“三重一大”決策、選人用人、招標(biāo)采購、費(fèi)用報(bào)銷等方面監(jiān)督，推動(dòng)監(jiān)督融入日常。不斷完善監(jiān)督制度，推進(jìn)各類監(jiān)督力量貫通融合，切實(shí)把監(jiān)督服務(wù)融入公司治理體系，形成“教育—監(jiān)督—整改”閉環(huán)，干部隊(duì)伍作風(fēng)持續(xù)向好。  

 

　　集團(tuán)以問題為導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域改革，打破桎梏、優(yōu)化機(jī)制，釋放發(fā)展活力。文風(fēng)會(huì)風(fēng)煥然一新。集團(tuán)倡導(dǎo)“短、實(shí)、新”文風(fēng)，減少文件篇幅，避免空話、套話，嚴(yán)格審核文件內(nèi)容，確保文件質(zhì)量，減少不必要的文件印發(fā)。同時(shí)，堅(jiān)持“多會(huì)合一、長會(huì)短開、短會(huì)少開或不開”的原則，嚴(yán)格會(huì)議審批程序，避免不必要的會(huì)議，確保會(huì)議務(wù)實(shí)高效。薪酬績效激發(fā)動(dòng)能。實(shí)施“差異化考核”改革，采取“一企一策”方式，科學(xué)、精準(zhǔn)制定對(duì)集團(tuán)所屬企業(yè)的考核目標(biāo)責(zé)任書，提升綜合業(yè)績考核水平，進(jìn)一步修訂了集團(tuán)公司《員工薪酬管理辦法》，適度提高了學(xué)歷、職稱補(bǔ)貼等差距，建立了高海拔津補(bǔ)貼差異化分配機(jī)制，基層一線職工獲得感、歸屬感持續(xù)增強(qiáng)。長期在阿里地區(qū)項(xiàng)目一線工作的員工談道：“我所在的公司在偏遠(yuǎn)海拔高的艱苦地區(qū)，以前不管山南、昌都、拉薩、那曲還是我們這里，高原補(bǔ)助都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但大家的實(shí)際付出并不一樣，身邊同事多少有點(diǎn)怨言?，F(xiàn)在好了，按照工作所在地海拔不同，高原補(bǔ)助實(shí)行差異化補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，海拔高的多拿，海拔低的少拿，我們都認(rèn)為更合理了，平日工作也更有干勁了。”招標(biāo)采購規(guī)范透明。集團(tuán)招采工作致力于規(guī)范采購行為，強(qiáng)化主體責(zé)任，完善招投標(biāo)流程，構(gòu)建了基本完善的招標(biāo)采購工作體系以及“招標(biāo)前細(xì)致審核、評(píng)標(biāo)后復(fù)核確認(rèn)、項(xiàng)目完成后總結(jié)反饋”的工作機(jī)制，建立了非招標(biāo)采購供應(yīng)商庫和評(píng)標(biāo)專家?guī)?，?gòu)建完善了集團(tuán)公司“工作有制度、采購有對(duì)象、評(píng)審有專家”的采購工作體系，同時(shí)在采購實(shí)施過程中，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，流標(biāo)率降至15.69%，完成招標(biāo)采購金額32.08億元，節(jié)約投資2.2億元，為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營及項(xiàng)目建設(shè)工作提供了有力支持。項(xiàng)目建設(shè)提速增效。推行“專班負(fù)責(zé)制”“節(jié)點(diǎn)考核制”，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程，縮短項(xiàng)目工期，其中那曲色尼達(dá)嘎普100MW/400MWh獨(dú)立構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能項(xiàng)目僅82天即完成建設(shè)，成為行業(yè)標(biāo)桿。

　　集團(tuán)將企業(yè)文化與員工關(guān)懷深度融合，打造有溫度、有活力的干事環(huán)境。文化活動(dòng)潤人心。集團(tuán)2024年年累計(jì)開展活動(dòng) 10余場(chǎng)次。選派38名會(huì)員參加全區(qū)“唱支山歌給黨”紅歌比賽，斬獲佳績；舉辦“我與祖國共成長”演講比賽；開展“高原紅石榴、共筑中國夢(mèng)”知識(shí)競賽；派員參加“頌黨恩、頌祖國、頌西藏、歌頌美好生活”朗誦比賽，榮獲國資國企系統(tǒng)三等獎(jiǎng)。參與活動(dòng)的員工說：“公司多種多樣的業(yè)余活動(dòng)，不僅豐富了我的精神生活，讓不同部門同事加深了了解、增進(jìn)了感情，還讓我找到了有相同興趣愛好的‘搭子’”。開展“勞模精神”主題宣傳教育，引導(dǎo)廣大會(huì)員傳承新時(shí)代勞模精神和工匠精神，胸懷“兩個(gè)大局”、把握“國之大者”“工之大計(jì)”。開展安全生產(chǎn)月、“安康杯”等活動(dòng)、應(yīng)急演練186場(chǎng)次，投入安全資金1512.37萬元，切實(shí)維護(hù)保障會(huì)員勞動(dòng)權(quán)益，積極搭建“師帶徒”、技能比武等職工成長成才平臺(tái)，不斷增強(qiáng)員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力。綠色環(huán)境添動(dòng)力。集團(tuán)總投資1.2億元的清潔能源基地于去年12月正式啟用，辦公區(qū)實(shí)現(xiàn)100%清潔供電，打造“智慧節(jié)能+健康舒適”新型空間，并增設(shè)員工休息區(qū)、健身中心，工作環(huán)境滿意度達(dá)95%。文化品牌樹旗幟。集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)期間，人民日?qǐng)?bào)、新華社、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視新聞等各主流媒體平臺(tái)相繼報(bào)道，全年在主流媒體平臺(tái)發(fā)布集團(tuán)相關(guān)報(bào)道88次，反響強(qiáng)烈，獲區(qū)國資委高度評(píng)價(jià)與社會(huì)各界廣泛關(guān)注，開投品牌影響力不斷提升。 

　　2025年，集團(tuán)將緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”主線，持續(xù)優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)氛圍。廉政建設(shè)再深化。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，認(rèn)真開展政治生態(tài)凈化修復(fù)，鞏固巡視整改、以案促改工作成果，推動(dòng)警示教育常態(tài)化，強(qiáng)化干部職工自律意識(shí)，不斷提高拒腐防變能力，筑牢理想信念防線。改革攻堅(jiān)再突破。進(jìn)一步深化集團(tuán)綜合辦公（OA）、財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、電子交易平臺(tái)等軟件應(yīng)用，打造數(shù)字化管理，提升辦文辦會(huì)、招標(biāo)采購、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和效率，深化薪酬績效“能增能減”機(jī)制，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，加大力度調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部和現(xiàn)崗級(jí)職工。文化賦能再升級(jí)。啟動(dòng)“文化品牌提升工程”，全面提升集團(tuán)品牌形象，同時(shí)，加大對(duì)接中央和自治區(qū)媒體，展示集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等方面成果，樹立企業(yè)形象，擴(kuò)大集團(tuán)影響力。  

　　風(fēng)勁帆滿圖新志，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2025年西藏開投集團(tuán)將以更嚴(yán)的紀(jì)律、更實(shí)的作風(fēng)、更優(yōu)的文化，激發(fā)全員干事熱情，在新時(shí)代新征程上書寫更加輝煌的篇章！

 

 

 

 

上一篇：第一頁

下一篇：西藏開投集團(tuán)與浦發(fā)銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

當(dāng)前欄目：集團(tuán)要聞 返回上頁